POTENZIA IL VALORE PER I TUOI CLIENTI SENZA PERDERE IL CONTROLLO

Un'ulteriore opportunità di fidelizzazione con le nostre specialità:

ESGineering & MAP (Manager a Progetto)

Ti proponiamo una

PARTNERSHIP GRATUITA E NON IN ESCLUSIVA 

per integrare competenze tecniche specialistiche di Ingegneria ESG-digital-green e di Temporary Management nella tua offerta consulenziale e permettere a noi di offrire i tuoi servizi.

Tu rimani il project manager del tuo Cliente, noi realizziamo i progetti.

Ti è mai capitato?

Il Cliente necessita di competenze che non hai

Un tuo cliente ha bisogno di efficientare i processi, di sistemi Qualità-Ambiente-Sicurezza, efficientamento energetico o supporto per ESG-transizione digitale.

Non è il tuo core business, ma vorresti aiutarlo.

Progetti in powerpoint che rimangono sulla carta

Un tuo Cliente sta lavorando su progetti e piani strategici che son fermi perché le attività quotidiane esauriscono le risorse interne e manca sempre il tempo.

Ha bisogno di manager per la realizzazione, ma non sa come.

Un Senior Partner affidabile con modelli collaudati

Un tuo Cliente ha bisogno di supporto tecnico specialistico. Vorresti collaborare con un fornitore, ma temi che usi metodi sperimentali senza garanzie di risultato.

Ti serve un partner affidabile che rispetti SEMPRE il tuo ruolo centrale.

Al servizio del TUO Cliente - la partnership con SJConsulting

La Garanzia SJConsulting

Il cliente rimane TUO. Tu sei il project manager. Noi siamo il tuo team tecnico “invisibile” che fa accadere le cose.

Formula Consolidata

Questa metodologia è stata perfezionata in oltre 15 anni di collaborazioni con commercialisti, consulenti aziendali e studi professionali in Piemonte.

Contratto Chiaro

Accordo di partnership che definisce ruoli, responsabilità e tutela la tua relazione esclusiva col cliente. Zero ambiguità.

Supporto Completo

  • Brief pre-riunione
  • Materiali di presentazione
  • Affiancamento durante gli incontri
  • Report di avanzamento condivisi
processo partnership

I nostri approcci distintivi

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ESGineering

Engineering + ESG = Ingegneria Sostenibile

Non solo consulenza teorica ESG, ma ingegneria applicata alla sostenibilità.

Progettiamo e realizziamo soluzioni concrete che integrano:

  • Riduzione impatti ambientali tramite efficienza operativa dei processi
  • Ottimizzazione impianti per riduzione costi e impatti
  • Transizione energetica  e digitale con ROI misurabile
  • Sistemi di indicatori di performance – integrati con ESG – per controllo dell’Azienda
  • Life Cycle Assessment e certificazioni Qualità-Ambiente-Sicurezza
  • Bilanci di sostenibilità di processi ottimizzati con metodologia Lean 6 Sigma

L’ESGineering trasforma l’efficienza in vantaggio competitivo tangibile, anche facendo leva sull’ESG.

Nel 2025 siamo entrati nella guida TOP.ESG Consulenti

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MAP - Manager a Progetto

Interim Management che Realizza Obiettivi

Quando le Aziende hanno bisogno di forza esecutiva temporanea per realizzare progetti di sviluppo o cambio generazionale.

Inseriamo Manager A Progetto (MAP) qualificati per:

  • Guidare progetti complessi,  dall’ideazione al risultato
  • Colmare gap manageriali senza costi fissi o impegni a lungo termine
  • Trasferire competenze per rendere autonome le risorse interne con exit strategy strutturata
  • Recupero su progetti ed iniziative in ritardo o fuori budget
  • Implementare trasformazioni digital-green
  • Fractional ESG Manager per inizio di percorsi di miglioramento sostenibilità-ESG

I MAP non si limitano a consigliare: realizzano, formano e consegnano risultati.

Un selezionato team di manager da primari istituti

Perchè scegliere di aderire a questa proposta

Partnership Bidirezionale

Non solo tu offri ai tuoi Clienti le nostre competenze tecniche. Noi ci avvaliamo dei tuoi servizi per completare l'offerta ai nostri.

Modello Win-Win Puro

Partnership gratuita, senza costi fissi. Divideremo gli utili solo su progetti concreti realizzati insieme. Allineamento totale.

Mantieni il Controllo

Tu sei sempre l'interfaccia principale col Cliente. Noi operiamo come tuo contractor, sotto il tuo esclusivo controllo.

Risultati Misurabili

Con la nostra Consulenza Realizzativa: progettiamo E realizziamo fino al risultato tangibile con KPI verificabili.

Rafforzi la Fiducia

Diventi il partner strategico UNICO del cliente, capace di risolvere problemi end-to-end, sollevando il Cliente da ulteriori compiti.

Zero Conflitti

Contratto chiaro: il cliente è tuo, i progetti sono condivisi, i ruoli definiti. Nessuna sovrapposizione nella gestione del Cliente

UN CASO PRATICO - in PMI metalmeccanica

Un collega commercialista ha segnalato un calo dei margini unitari del suo cliente. Insieme abbiamo analizzato la problematica e proposto un intervento integrato:

IL PROGETTO

  • Implementazione Lean 6 Sigma sui processi produttivi
  • Sistema di contabilità analitica digitalizzata
  • Integrazione Sistema Gestione Qualità-Ambiente-Sicurezza
  • Report di sostenibilità VSME (ESGineering applicato)
  • Manager A Progetto dedicato per 18 mesi

I RISULTATI dopo 12 mesi

+ 0 %
EBITDA
0 %
SATURAZIONE MACCHINE
- 0 %
ROTTURE DI STOCK
0 %
cliente fidelizzato

IL VALORE PER IL PARTNER

✓ Ruolo strategico rafforzato presso il cliente

✓ Cliente trattenuto e altamente soddisfatto

✓ Nuove opportunità di business generate (secondo progetto ESG avviato)

✓ Reputazione professionale ampliata nel territorio

Su cosa possiamo collaborare

ESG & Sostenibilità

  • Bilanci di sostenibilità
  • ESG Readiness Assessment
  • Life Cycle Assessment (LCA)
  • Dashboard KPI ESG
  • Diagnosi ESG Lean 6 Sigma

Operational Excellence

  • Lean 6 Sigma re-engineering
  • Riduzione costi energetici
  • Ottimizzazione produzione
  • Project Management impianti
  • Dashboard KPI operativi

Compliance & Governance

  • Certificazioni ISO/EMAS
  • Sistemi HSEQ integrati
  • Cybersecurity & GDPR (NIS2)
  • Pratiche autorizzative (AIA, AUA)
  • Consulenza tecnica di parte

Innovazione Digital-Green

  • AI Readiness & Deploy
  • Circular Design sostenibile
  • E-commerce Strategy
  • Progetti pilota R&D
  • Roadmap Digi-Green

Temporary Management (MAP)

  • Fractional ESG Manager
  • Project Recovery
  • Business Development Cleantech
  • Coaching implementazione
  • Temporary operativo

Strategia & Finanza

  • Due Diligence express
  • Business Plan strutturati
  • Finanza alternativa
  • Bandi & Accesso Fondi (PNRR, 5.0)
  • Business Model Innovation

Come funziona in pratica

Come Nasce e Cresce la Partnership

La nostra collaborazione si costruisce in 4 fasi progressive, pensate per garantire reciprocità e chiarezza sin dal primo contatto.

FASE 1: CI CONOSCIAMO
Iniziamo con una call conoscitiva di 30 minuti per esplorare le sinergie possibili. Da un lato, identifichiamo quali tuoi clienti potrebbero beneficiare delle nostre competenze di ESGineering o Manager A Progetto. Dall’altro, valutiamo quali delle aziende che seguiamo potrebbero necessitare delle tue competenze professionali. L’obiettivo è capire se e dove possiamo creare valore reciproco.

FASE 2: DEFINIAMO LE REGOLE
Se emerge una buona compatibilità, formalizziamo la partnership con un accordo chiaro che stabilisce: come ci segnaleremo opportunità a vicenda, la struttura di fee sharing bidirezionale, le modalità operative per entrambe le direzioni di collaborazione, e le tutele per i clienti di entrambi. Tutto trasparente, tutto definito.

FASE 3: TESTIAMO SUL CAMPO
Partiamo con un progetto pilota che può andare in una delle due direzioni. 
Scenario A: un tuo cliente necessita delle nostre competenze ESGineering o di Manager A Progetto temporanei. 
Scenario B: un nostro cliente ha bisogno delle tue competenze professionali. Questo primo progetto ci permette di rodare il metodo e affinare la collaborazione.

FASE 4: PARTNERSHIP STABILE
Una volta consolidato il metodo, diventiamo partner di riferimento reciproci: tu accedi sistematicamente ai nostri servizi tecnico-ingegneristici specialistici per i tuoi clienti; noi ci avvaliamo delle tue competenze per le nostre aziende. Una rete professionale integrata permanente, attivabile su tutti i progetti compatibili.

Pronto a diventare un PARTNER STRATEGICO per i tuoi clienti?

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    FISSA DIRETTAMENTE UNA CALL INTRODUTTIVA

    Frequently Asked Question

    Perché dovrei intraprendere un percorso aziendale di SOSTENIBILITÀ?

    Perchè la sostenibilità è un mega trend attuale, che ti permetterà di godere di una serie di vantaggi competitivi strategici.

    Ecco i principali vantaggi di cui potrebbe godere la tua Azienda:

     

    1. Accedi a nuove filiere e mercati: Sfrutta la sostenibilità per entrare in nuovi settori e creare opportunità commerciali innovative.


    2. Migliora le performance nelle gare d’appalto: Ottieni un vantaggio competitivo nei bandi pubblici grazie a pratiche sostenibili.


    3. Riduci i costi operativi: Ottimizza i processi produttivi e taglia i costi con soluzioni sostenibili.


    4. Evita sanzioni e conformati alle normative: Riduci i rischi di multe e sanzioni rispettando le normative ambientali.


    5. Aumenta il fatturato e le vendite: Attira clienti attenti alla sostenibilità, migliorando le vendite e i ricavi.


    6. Diminuisci le emissioni di CO2: Riduci l’impatto ambientale e contribuisci a combattere il cambiamento climatico.


    7. Collabora con partner di qualità: Rafforza la tua rete di collaborazioni con partner che condividono valori sostenibili.


    8. Genera impatto sociale positivo: Crea valore aggiunto per la comunità attraverso pratiche aziendali responsabili.


    9. Attrai nuovi investitori e capitali: Migliora la tua attrattività verso gli investitori che privilegiano le imprese sostenibili.


    10. Accedi a finanziamenti agevolati: Approfitta di finanziamenti e incentivi riservati a progetti sostenibili.


    11. Proteggi la tua reputazione aziendale: Riduci i rischi reputazionali e costruisci un’immagine di brand solida e affidabile.


    12. Motiva e fidelizza i dipendenti: Migliora il benessere organizzativo e la soddisfazione dei dipendenti con un ambiente di lavoro sostenibile.


    13. Migliora la percezione del brand: Rafforza la tua reputazione e differenziati dai concorrenti attraverso un impegno tangibile verso la sostenibilità.


    14. Anticipa le normative europee per il 2030: Preparati in anticipo alle normative EU, mantenendo la tua azienda competitiva e innovativa.

     

    Altri vantaggi li potrai scoprire nel corso dell’incontro con il nostro esperto!

    Cosa è il test ESG- READINESS per micro e PMI?

    Il test che ti proponiamo si basa su “ESG-READINESS”: un modello proprietario di valutazione progettato per aiutare le PMI a valutare la propria conformità alle norme ESG e agli standard Europei (CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Lo strumento – studiato appositamente per le micro, piccole e medie imprese – supporta le aziende nell’avvicinarsi alla tematica, fornendo:

    • una prima valutazione del grado di preparazione della struttura alla “Sostenibilità”
    • l’occasione di discutere della tematica con un esperto del tema
    • attingere alle competenze dei partners di SJConsulting, un network di consulenti altamente specializzati e preparati in tutti i campi dell’organizzazione aziendale (HR, Marketing, Finanza, Amministrazione, Operations etc)
    • ricevere un prospetto delle possibili azioni di miglioramento

    Come funziona il TEST ESG READINESS?

    Abbiamo pensato ad un percorso semplice, partecipativo, ad alto valore aggiunto e light (anche economicamente).

    Una volta acquistato, riceverai vie email il nostro e-book sulla ESG Compliance e i criteri della gestione aziendale sostenibile.

    Come appendice al testo, troverai alcune semplici istruzioni per giungere preparato all’incontro con il nostro consulente.

    In base alle tue esigenze, potrai successivamente fissare l’incontro di valutazione (Audit). Si tratta di una riunione web di massimo 1 ora, nel corso della quale il tuo consulente ti chiederà di rispondere alle domande del modello e raccogliere così i dati per il calcolo della ESG READINESS della tua Azienda.

    Abbiamo pensato ad un incontro dal vivo –  e non al solito questionario di valutazione a cui risponderesti in autonomia – per darti la possibilità di chiarire i tuoi dubbi e illustrare le problematiche della tua azienda direttamente con un esperto del settore.

    Terminato l’incontro il nostro partner elaborerà la valutazione del posizionamento della tua Azienda relativamente alle tematiche ESG.

    Avvalendosi anche della expertise dei senior partners di SJConsulting sulle specifiche tematiche di management (finanza, HR, operations etc), il tuo consulente predisporrà un piano personalizzato di possibili azioni di miglioramento (dalle più semplici ed immediate a progetti di maggiore impatto).

    Potrai pertanto fissare la riunione di presentazione dei risultati, nel corso della quale discutere con il tuo consulente il risultato delle sue analisi e il piano di miglioramento personalizzato che ha  pensato per la tua Azienda.

    Anche in questo caso abbiamo previsto una riunione web, per darti la possibilità di affrontare immediatamente con lui tutti i chiarimenti di cui hai bisogno.

    Sarai poi tu, liberamente, a decidere se intraprendere la attività prospettate, in autonomia o studiando con il nostro partner la modalità a te più congeniale per l’implementazione futura.

    Quali sono le caratteristiche del vostro modello di valutazione?

    Abbiamo creato un modello di valutazione evolutivo, allineato con gli obiettivi strategici dell’UE per il 2030 e il 2050, che non solo scatta una istantanea della sostenibilità attuale dell’impresa, ma anticipa le sfide future, fornendo una roadmap per la resilienza.

    Il nostro modello, allineato ai più recenti quadri normativi europei e globali, permette di valutare non solo la performance attuale di sostenibilità, ma anche di implementare un percorso di sostenibilità, oltreché prevedere e prepararsi ai cambiamenti futuri del contesto economico e politico.

    Perché dovrei fidarmi del vostro modello?

    Perché lo abbiamo sviluppato basandoci sul più ampio corpo normativo (globale, europeo e tecnico), equilibrandolo per le micro-PMI e validandolo alla luce della nostra esperienza di consulenti & manager (RSO) esperti del tema.

    Si, entrambe le specializzazioni, tecniche e manageriali: perché le tematiche ESG – PER DARE VANTAGGI ALLA TUA AZIENDA – devono essere “attuate”, non solo rendicontate.

    Abbiamo elaborato il modello basandoci sui principi di:

    • IFRS (International Financial Reporting Standards): Principi contabili internazionali utilizzati dalle grandi imprese a livello globale per la preparazione dei bilanci consolidati
    • GRI (Global Reporting Initiative): Framework internazionale volontario per la rendicontazione della sostenibilità
    • SDG’S – Sustainable Development Goal: sono i 17 obiettivi per lo sviluppo sostenibile definiti dall’ONU nell’ambito dell’Agenda 2030
    • I 10 principi del Global Compact: la serie di principi guida che le imprese possono adottare per dimostrare il loro impegno verso la responsabilità sociale d’impresa e la sostenibilità
    • Standard ESRS (European Sustainability Reporting Standards)- gli standard europei per la rendicontazione della sostenibilità
    • VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs) e LSME (Listed Small and Medium-sized Enterprises):gli standard dell’EFRAG (che cura anche gli ESRS) per adattare gli ESRS alle piccole e medie imprese. Il recente “Pacchetto Omnibus” della Commissione Europea prevede di utilizzare proprio gli VSME per la rendicontazione prevista dalla CSRD.

    E' un tema troppo complesso per una PMI, giusto?

    Certamente! Il tema della rendicontazione non finanziaria previsto dalla CSRD è un aspetto insostenibile per una micro, piccola e media impresa non quotata.

    Non per niente la direttiva non si applica (per il momento) a queste Aziende!

    Ma sei proprio sicuro di voler perdere la possibilità di competere con i vantaggi che la SOSTENIBILITA’ può dare alla tua Azienda?

    Il nostro modello ESG-READINESS è dedicato alle micro, piccole e medie imprese!

    Gli interventi che proponiamo sono alla portata di queste Aziende.

    Per questo nell’elaborazione del modello ESG READINESS sono stati utilizzati in particolar modo i seguenti standard:

    • STANDARD VSME: l’EFRAG ha creato uno standard volontario per aiutare le piccole imprese non quotate a comunicare la loro sostenibilità. Questo standard può essere utile per le imprese che cercano di accedere a finanziamenti sostenibili. Anche se non è obbligatorio secondo la direttiva CSRD, può aiutare le piccole imprese a rispondere alle richieste di sostenibilità dei loro partner commerciali.
    • La normativa tecnica sul tema: in particolare la Prassi di Riferimento UNI 134:2022 “Rating di sostenibilità per imprese di minori dimensioni” che si rivolge a tutte le aziende fino a 49 addetti che intendono valutare la propria sostenibilità.

    Dal nostro blog