Riorganizzazione rapida per crescere – il turnaround di SITAMET S.p.a.
La riorganizzazione, diretta da un temporary manager di SJConsulting, per un'organizzazione "lean" altamente competitiva.
Un’acquisizione con LBO per dare spinta alla crescita – ETCORE S.p.a.
Con una operazione di leveraged buyout, partecipata e strutturata da SJConsulting, l'azienda ha acquistato un competitor per crescere.
Come arrivare al TOP (UTILITY) – progetti strategici per essere al top
Analisi organizzativa, benchmark e design di un quadro di programmi strategici per affrontare il cambiamento e raggiungere il top del settore.
