SMARTLI^© BUSINESS

Non riesco più a chiudere con gli utili di una volta. Ultimamente i miei clienti si lamentano sempre. Ho bisogno di fornitori più affidabili. Sono sempre in ritardo con le consegne. Ho buttato un sacco di soldi per rifare quella commessa. Mi sembra che ci sia qualcosa che non va più rispetto a prima. Voglio essere il leader di settore, fornendo un ai miei clienti un prodotto e un servizio che non potranno più cambiare con nulla.

Il mercato in cui sono mi limita, non riesco ad espandermi. Quel paese sta crescendo molto: chissà come andrebbe il mio fatturato con una quota di quel mercato. Il mio prodotto sarebbe molto apprezzato all'estero. In quel mercato non ci sono competitor che abbiano un servizio come il mio. Voglio entrare in quel nuovo mercato perché così la mia azienda avrebbe un'esplosione di vendite e di utile.

Ho avuto un problema di sicurezza sul lavoro. I limiti allo scarico da rispettare col mio depuratore sono diventati più restrittivi. Voglio consumare meno energia. I miei clienti sono molto interessati alla sostenibilità: sta cambiando il modo di acquistare. Chi non percepisce la sensibilità dei consumatori sulle tematiche ambientali è destinato a estinguersi dal mondo degli affari. Voglio far diventare la mia azienda un modello di sostenibilità: così contribuirò a migliorare la vita delle generazioni future e l'immagine aziendale ne risulterà rafforzata.

Sto perdendo fatturato. Vorrei vendere di più. Mi piacerebbe sviluppare quel nuovo prodotto. Il mio competitor storico ha preso nuovi clienti in quel settore. Ho in mente un servizio imbattibile per quel tipo di clienti. Voglio espandere i miei utili sviluppando quella gamma di nuovi prodotti e conquistare così quel mercato, finora in mano a quell'altra società.