Il mercato in cui sono mi limita, non riesco ad espandermi. Quel paese sta crescendo molto: chissà come andrebbe il mio fatturato con una quota di quel mercato. Il mio prodotto sarebbe molto apprezzato all'estero. In quel mercato non ci sono competitor che abbiano un servizio come il mio. Voglio entrare in quel nuovo mercato perché così la mia azienda avrebbe un'esplosione di vendite e di utile.
Ho avuto un problema di sicurezza sul lavoro. I limiti allo scarico da rispettare col mio depuratore sono diventati più restrittivi. Voglio consumare meno energia. I miei clienti sono molto interessati alla sostenibilità: sta cambiando il modo di acquistare. Chi non percepisce la sensibilità dei consumatori sulle tematiche ambientali è destinato a estinguersi dal mondo degli affari. Voglio far diventare la mia azienda un modello di sostenibilità: così contribuirò a migliorare la vita delle generazioni future e l'immagine aziendale ne risulterà rafforzata.
Non riesco più a chiudere con gli utili di una volta. Ultimamente i miei clienti si lamentano sempre. Ho bisogno di fornitori più affidabili. Sono sempre in ritardo con le consegne. Ho buttato un sacco di soldi per rifare quella commessa. Mi sembra che ci sia qualcosa che non va più rispetto a prima. Voglio essere il leader di settore, fornendo un ai miei clienti un prodotto e un servizio che non potranno più cambiare con nulla.
Sto perdendo fatturato. Vorrei vendere di più. Mi piacerebbe sviluppare quel nuovo prodotto. Il mio competitor storico ha preso nuovi clienti in quel settore. Ho in mente un servizio imbattibile per quel tipo di clienti. Voglio espandere i miei utili sviluppando quella gamma di nuovi prodotti e conquistare così quel mercato, finora in mano a quell'altra società.
Siamo un team di executive, manager e tecnici specializzati in GESTIONE AZIENDALE.
Abbiamo progettato e diretto progetti di Miglioramento Competitivo come dirigenti di PMI, utilizzando società di consulenza in qualità di “clienti”.
E non ne siamo stati soddisfatti.
Sappiamo cosa vuole l’imprenditore e i suoi collaboratori: per questo SOLO NOI proponiamo una innovativa SCALA DI INGAGGIO del nostro team e il METODO DI LAVORO "SMARTLI".
I nuovi macro- trend della competizione globale, delle sfide climatiche, della burocrazia e dei controlli, dell'etica e sicurezza professionale, dell'attenzione alla crescita individuale sul posto di lavoro hanno trasformato il mondo degli affari, rendendo sempre più complesso competere e crescere.
LEAN NELL'APPROCCIO, ROBUSTI NEI RISULTATI
PARANOICI NELL'INNOVARE, AMANTI DELLA TRADIZIONE
SENIOR COME ESPERIENZE, TEMERARI NELL'INIZIATIVA
STRATEGICI NEL PIANIFICARE, VELOCI NEL FINALIZZARE
VISIONARI NELLA SOLUZIONE, CONCRETI NELL'AZIONE
EMPATICI NEI RAPPORTI, SINCERI NEL RUOLO
ALTA DIREZIONE & STRATEGIA
AMMINISTRAZIONE & FINANZA
ACQUISTI & PRODUZIONE
MARKETING &
VENDITE
GESTIONE RISORSE UMANE
Nasce ENTER - ENERGIE PER LA RIPARTENZA.
La divisione multidisciplinare di SJCONSULTING nata per accompagnare in modo integrato il committente in tutte le fasi della realizzazione degli INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA DEGLI EDIFICI con accesso al SUPER BONUS AL 110% PREVISTO DAL DECRETO RILANCIO 2020.
Curiamo tutte le fasi del processo proponendo soluzioni chiavi in mano per diversi livelli di risultati.
PROFESSIONALITÀ' ED ESPERIENZA
A GARANZIA DEL PIENO RISULTATO: IL MASSIMO RISPARMIO ENERGETICO ED IL MINIMO RISCHIO
Riceverai - AL MAX ogni 15 giorni - le nostre idee, casi pratici, approfondimenti e guide sui temi di business più attuali.
Saranno ELEMENTI UTILI per costruire il TUO VANTAGGIO COMPETITIVO.
