SMARTLI© BUSINESS

METODO SMARTLI GRADI DI INGAGGIO

CHI SIAMO

Siamo un'alleanza di executive, manager e tecnici specializzati in GESTIONE AZIENDALE.
 

Abbiamo progettato e diretto progetti di Miglioramento Competitivo come dirigenti di PMI, utilizzando società di consulenza in qualità di “clienti”.

E non ne siamo stati soddisfatti.   

Sappiamo cosa vuole l’imprenditore e i suoi collaboratori: per questo SOLO NOI proponiamo una innovativa SCALA DI INGAGGIO del nostro team e il METODO DI LAVORO "SMARTLI". 

UNA NUOVA ERA SI STA CONSOLIDANDO NEL MONDO DEL BUSINESS

I nuovi macro- trend della competizione globale, delle sfide climatiche, della burocrazia e dei controlli, dell'etica e sicurezza professionale, dell'attenzione alla crescita individuale sul posto di lavoro hanno trasformato il mondo degli affari, rendendo sempre più complesso competere e crescere.

OCCORRONO NUOVI PARADIGMI E NUOVE COMPETENZE PER FAR CRESCERE LA TUA AZIENDA AD UN LIVELLO COMPETITIVO SUPERIORE.

SAPPIAMO COSA VUOI, perché siamo stati al tuo posto. SAPPIAMO QUINDI COME SODDISFARE le tue aspettative.

CON NOI FAI CRESCERE IL TUO BUSINESS!  PERCHE' NOI - ORGOGLIOSAMENTE - SIAMO

LEAN NELL'APPROCCIO,

ROBUSTI NEI RISULTATI

PARANOICI NELL'INNOVARE, AMANTI DELLA TRADIZIONE

SENIOR COME ESPERIENZE, TEMERARI NELL'INIZIATIVA

STRATEGICI NEL PIANIFICARE, VELOCI NEL FINALIZZARE

VISIONARI NELLA SOLUZIONE, CONCRETI NELL'AZIONE

EMPATICI NEI RAPPORTI,

SINCERI NEL RUOLO

COSA DESIDERI PER LA TUA AZIENDA?

SIAMO QUI PER CREARE IL FUTURO

Insieme realizziamo i tuoi desideri con un portfolio completo di servizi 

ALTA DIREZIONE & STRATEGIA

STRATEGIA E VISIONE
ALTA STRATEGIA
SERVIZI AL BOARDPORTFOLIO INVESTIMENTI
analisi, formulazione e implementazione del processo strategico per il design degli obiettivi di lungo termine dell’azienda
disponibilità di professionalità di alto profilo ed esperienza per servire nel Consiglio di Amministrazione come “amministratore indipendente”, per equilibrare i rapporti interni e portare un benefico punto di vista esterno al processo decisionale
disposizione di un assistente del board delegato alla gestione del programma degli investimenti strategici
COMUNICAZIONE E RELAZIONI
RELAZIONI ISTITUZIONALE E NETWORKING CSR- CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY COMUNICAZIONE ESTERNA-INTERNA
collaborazione con il board per rafforzare e gestire la rete di relazioni indispensabile per la crescita del business, sfruttando le abilità e la rete profilata di relazioni dei manager di SJConsulting
integrazione nel processo decisionale del C.d.A. degli aspetti di sostenibilità e responsabilità sociale, capitalizzando gli effetti positivi generati nei clienti dalla rinnovata immagine aziendale
progettazione e direzione del processo di comunicazione strategica e istituzionale, con relativo adeguamento della struttura organizzativa
INNOVAZIONE
IMPIANTO INNOVAZIONE INDUSTRY 4.0 PROJECT MANAGEMENT INVESTIMENTI TECNOLOGICI
strutturazione di una architettura di processi e prassi per sviluppare nell’organizzazione una cultura dell’innovazione e per sfruttare il vantaggio competitivo derivante dall’operare sempre alle frontiere tecnologiche
implementazione del nuovo paradigma che mediante Digitalizzazione e IOT (Internet of Things) crea ulteriore valore dall’integrazione informativa dei processi aziendali e il data management, sfruttando gli eventuali annessi finanziamenti agevolati
supporto nell’analisi, scelta , pianificazione e gestione progetti in impianti innovativi, quelli a maggior rapporto rendimento(strategico e economico)/rischio
DIGITALIZZAZIONE
TRASFORMAZIONE DIGITALE CONSULENZA FOCALIZZATA WEB DESIGN & DIGITAL MARKETING
progettazione e project management del piano strategico di digitalizzazione dell’azienda, per sfruttare la rivoluzione in termini di efficienza ed efficacia che lo sfruttamento di un sistema ERP può portare all’azienda
per affiancare (anche mediante innesto di Direttore Informativo temporary) la direzione aziendale nell’affrontare progetti specifici, con azioni quali progettazione architettura IT, analisi del mercato dei vendor, screening e scelta della soluzione più adatta, project management della realizzazione progetto
costruzione di siti web e ottimizzazione posizionamento (SEO e SEM) per potenziare la presenza aziendale nel web, differenziarne l’offerta, incrementare il livello di servizio attraverso il big data transazionale

AMMINISTRAZIONE & FINANZA

GESTIONE FINANZIARIA
DIRETTORE FINANZIARIO TEMPORANEO GESTIONE DELLA TESORERIA E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA GESTIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE
assistenza alla struttura direzionale con supporto specializzato temporaneo in periodi di stress
implementazione procedure e strumenti analitici per la gestione dei rapporti con istituti di credito/finanziatori/azionisti ( predisposizione piani di cassa, gestione rapporti bancari, ricerca di finanza agevolata, miglioramento del rating etc.)
ottimizzazione del capitale circolante, frequentemente l’investimento strategico più importante ma meno gestito dall’impresa (mediante gestione credito e ageing, bilanciamento struttura debiti commerciali, magazzini e scorte, fonti di finanziamento capitale circolante)
FINANZA STRAORDINARIA
GESTIONE PORTFOLIO INVESTIMENTI CAPITAL BUDGET E BUSINESS PLAN FUSIONI E ACQUISIZIONI
progettazione (analisi investimenti e ristrutturazione dei non performanti, gestione finanziaria/economica/tecnica del business plan) e project management delle operazioni di ri-modellazione della struttura finanziaria per far fronte a fasi di discontinuità (crisi aziendali, sviluppo nuovi business, rilancio dell’attività)
predisposizione business plan nuovi investimenti e analisi differenziale delle opportunità con allocazione ottimale risorse finanziarie
strutturazione e supporto nelle operazioni di Merger & Acquisition (analisi fattibilità, due diligence, strutturazione finanziaria operazione, integrazione post-fusione, realizzazione/aggiornamento piano di business)
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
SCADA CONTROLLO DI GESTIONE CRUSCOTTO BILANCIATO
realizzazione di un sistema di contabilità industriale (budget, report, KPI e cruscotto scostamenti, analisi di scenario) ispirato ai sistemi di telecontrollo con allarmi in tempo reale su indicatori critici
adozione di un sistema di monitoraggio delle prestazioni aziendali integrato con altre prospettive (clienti, apprendimento e innovazione, processi) per raggiungere eccellenza competitiva duratura e sostenibile
RISK MANAGEMENT
SISTEMA GESTIONE RISCHI COMPLIANCE & 231
progettazione e installazione sistema organizzativo di controllo interno per identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi, con coordinamento degli altri soggetti (Collegio Sindacale, i Comitati Consiliari, l’Alta Direzione, l’Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001)
verifica periodica rispondenza del sistema gestione rischi alla normativa applicabile (ad esempio, sistema di gestione conforme D. Lgs. 231/2001)

ACQUISTI & PRODUZIONE

PROCUREMENT STRATEGICO
OUTSOURCING STRATEGICO GESTIONE RISCHIO FILIERA
analisi della fattibilità e supporto nella terziarizzazione dei processi aziendali
adozione sistemi di valutazione dei rischi, controllo e monitoraggio delle prestazioni per anticipare situazioni di crisi e gestire scenari alternativi al fine di incrementare la resilienza del processo
OTTIMIZZAZIONE SUPPLY CHAIN
PARTNERSHIP FORNITORI INTEGRAZIONE DELLA CATENA DI FORNITURA ACQUISTI E NEGOZIAZIONE
studio e impianto di strumenti per la gestione dell’intero processo dei fornitori , dalla ricerca, al modello di valutazione e certificazione, alla valutazione e rafforzamento dei rapporti
progettazione del processo di approvvigionamento per renderlo più integrato, pianificato (fabbisogni, logistica, gestione scorte, sicurezza delle movimentazioni) e resiliente
predisposizione di gare, accordi quadro, aste tradizionali e elettroniche, supporto alla negoziazione per incrementare il valore aggiunto dagli approvvigionamenti
PRODUTTIVITÀ'
ECCELLENZA OPERATIVA PROCESSI DI PIANIFICAZIONE AGGREGATA ASSET MANAGEMENT
progettazione e realizzazione di un cambiamento sostenibile dei processi per il miglioramento continuo della competitività, con integrazione permanente nel sistema aziendale (cultura, processi, procedure)
armonizzazione dei piani operativi (vendite e produzione) per allineare l’organizzazione ad un set unico di indici oggettivi e condivisi al fine di responsabilizzare tutte le risorse
razionalizzazione delle risorse produttive per raggiungere e mantenere plus competitivo sostenibile (screening materie prime, ottimizzazione stabilimenti, conversione impianti, razionalizzazione servizi ausiliari)
SOSTENIBILITÀ - Ambiente/Sicurezza/Energia
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ VALORE ECONOMICO-FINANZIARIO SICUREZZA SUL LAVORO-QUALITÀ'-AMBIENTE
predisposizione di analisi e benchmarking, progettazione di sistemi di reporting per monitorare la sostenibilità aziendale
miglioramento dell’efficienza produttiva con ri-modellazione del ciclo di vita del prodotto, re-ingegnerizzazione dei processi, riduzione consumo risorse, riutilizzo dei rifiuti e filiere corte
consulenza specialistica su problematiche puntuali, progettazione sistemi di gestione, riduzione del consumo delle risorse naturali (energia, acqua, aria,suolo), FER-Fonti Energetiche Rinnovabili, smaltimento e riciclo rifiuti, trattamento e riduzione emissioni inquinanti

MARKETING &
VENDITE

MARKETING
BUSINESS INTELLIGENCE MODELLO P AUMENTATO DIFFERENZIAZIONE COMPETITIVA
analisi competitiva (business intelligence , analisi di mercato-concorrenza) finalizzate ad un perfezionamento della strategia di posizionamento
analisi e ottimizzazione delle componenti del marketing mix per rafforzamento Posizionamento, incremento Prezzo e Profitto, miglioramento Prodotto, razionalizzazione Distribuzione, efficientamento Promozione, motivazione delle Persone, differenziazione dal Packaging
per non competere sul prezzo, proponiamo due approcci strategici di rafforzamento del brand e ottenimento strategia di differenziazione:
1-SERVIZIO E COINVOLGIMENTO-per trasformare il prodotto in un servizio inclusivo 2-ESPERIENZIALE-il prodotto diventa un’esperienza unica per il cliente, senza sostituti nel mercato
VENDITE
ECCELLENZA VENDITE E ASSISTENZA RISTRUTTURAZIONE E AMPLIAMENTO RETE VENDITA SERVIZIO PARTECIPAZIONE GARE
analisi e adozione delle migliori prassi- processi, implementazione supporto tecnologico per raggiungere l’eccellenza nel processo di vendita e assistenza post-vendita, consolidando il rapporto di partnership con clientela
analisi, progettazione e realizzazione/outsourcing rete vendita finalizzata a espansione nel mercato di riferimento o conquista nuovi mercati
assistenza specifica e specialistica per partecipazione a bandi di gara, privati e pubblici (codice appalti), con preparazione della documentazione tecnica/amministrativa e assistenza legale

GESTIONE RISORSE UMANE

LEADERSHIP
SELEZIONE ALTI PROFILI TEMPORARY MANAGER
analisi fabbisogni, profilazione e ricerca delle risorse più adatte, con il vantaggio di poter attingere al network di profili executive verificati di SJConsulting.it
soluzione di rapida efficacia, economica, flessibile (senza costi fissi) per avere le esperienze adatte a supportare la proprietà nell’affrontare situazioni complesse e puntuali
SVILUPPO
MODELLAZIONE ORGANIZZATIVA PDCA MOTIVAZIONE CLIMA AZIENDALE
analisi dell’organizzazione e riprogettazione “a processo” finalizzata ad ottenere catena di valore altamente integrata (più competitiva, efficiente, flessibile e sostenibile)
progettazione, installazione e gestione di un processo integrato di sviluppo carriere per incrementare performance delle risorse umane e motivazione (con pianificazione carriere/retribuzione, gestione dei percorsi, valutazione delle performance individuali, analisi aree di miglioramento)
realizzazione di sistema di azioni per coinvolgimento delle persone nel progetto aziendale e incrementare performance/immagine aziendale

VUOI CAMBIARE LE REGOLE DEL GIOCO?

Insieme realizzeremo il futuro della tua azienda e del tuo mercato.
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sarà interessante parlarne insieme