SJCONSULTING

CONSULENZA DIREZIONALE REALIZZATIVA

INSIEME PROIETTIAMO LA TUA ATTIVITÀ VERSO IL FUTURO

CHI SIAMO

Siamo un team di executive, manager e tecnici specializzati in
consulenza direzionale realizzativa
per il POTENZIAMENTO AZIENDALE.

Abbiamo progettato e diretto progetti di Miglioramento Competitivo come dirigenti e manager di società nei più svariati settori.

A volte utilizzando i servizi delle solite società di consulenza, dalle piccole alle grandi e blasonate multinazionali.

E non ne siamo rimasti soddisfatti.

Sappiamo cosa vuoi come imprenditore, come top manager….

E LO REALIZZIAMO: PER TE, CON TE

PERCHÉ SCEGLIERE NOI?

Perchè ORGOGLIOSAMENTE siamo

LEAN NELL'APPROCCIO, ROBUSTI NEI RISULTATI

Grazie all'applicazione del metodo SMARTLI la nostra azione è focalizzata ai risultati, al valore che possiamo creare, al massimo grado di economicità, eliminando tutti i costi delle attività a scarso rendimento

PARANOICI NELL'INNOVARE, AMANTI DELLA TRADIZIONE

Creativi come solo gli italiani sanno essere, mettiamo continuamente in discussione i nostri modelli, facendo leva su quanto già sperimentato con successo in passato per potenziarne gli effetti

VISIONARI NELLA SOLUZIONE, CONCRETI NELL'AZIONE

Stabiliamo obiettivi ambiziosi, declinandoli in traguardi oggettivi e numerici, senza tante parole fumose: poche parole intangibili, tanti risultati nei numeri

STRATEGICI NEL PIANIFICARE, RAPIDI NEL FINALIZZARE

Il team di progetto SJConsulting agisce come un consiglio di amministrazione aziendale, fissando obiettivi di livello strategico poi realizzandoli mediante il rapido raggiungimento di quelli operativi

Abbiamo REALIZZATO SOLUZIONI INNOVATIVE per, con:

SIAMO DIVERSI

NOI NON VI DICIAMO COSA FARE, NOI LO FACCIAMO CON VOI.

Non offriamo la solita consulenza direzionale.
LA NOSTRA E’ CONSULENZA REALIZZATIVA!

IL METODO SMARTLI©

Il metodo SMARTLI posiziona al top di mercato il processo di supporto al cliente di SJConsulting, grazie ad un ottimale bilanciamento di metodiche e tecnologie, oggetto di continui raffinamenti negli anni.

LA SPIRALE SJC

Siamo manager, e consulenti.
La nostra missione? Fornire al cliente la realizzazione della soluzione, non solo proporla. Per questo offriamo una flessibilità di ingaggio dei nostri partners unica sul mercato!

LE LINEE PRINCIPALI DEI SERVIZI DI CONSULENZA DIREZIONALE REALIZZATIVA DI SJCONSULTING

PER REALIZZARE I TUOI OBIETTIVI

I NOSTRI SERVIZI

Dall’esperienza dei nostri partner: i modelli, le metodologie, le azioni da intraprendere insieme.

Le 3 chiavi del successo

Innovazione
Miglioramento
Trasformazione culturale.

STRATEGIA-INVESTIMENTI-DIGITALIZZAZIONE

STRATEGIA E VISIONE-analisi, implementazione e monitoraggio (ciclo PDCA) della strategia per vantaggio competitivo sostenibile.( Modelli di business strategy; Sistemi KPI Balanced Scorecard; Analisi competitiva; Riposizionamento di mercato; Passaggio generazionale; Temporary management).

INNOVAZIONE & DIGITALIZZAZIONE: Innovazione e digitalizzazione (ERP, Business Intelligence, IOT) per integrazione dei processi aziendali.(Supporto scelte tecnologiche; Strutture organizzative per l’innovazione; SMARTLI business; Organizzazione data-driven; Business Intelligence e AI)

INVESTMENT MANAGEMENT-supporto nella valutazione, finanziamento e realizzazione di nuovi prodotti/prodotti/servizi e adozione di nuove tecnologie.

AMMINISTRAZIONE E FINANZA

FINANZA-miglioramento procedure e strumenti analitici per la gestione dello stato patrimoniale (Consulenza per pianificazione finanziaria, KPI finanziari, ottimizzazione circolante, riassetto struttura finanziaria, tesoreria, Responsabile Finanziario Temporary)

FINANZA STRAORDINARIA-supporto alle operazioni straordinarie (Business Plan, Valutazione investimenti, Piani di risanamento/gestione crisi, supporto a M&A e post-integrazione, Turnaround Manager Temporary)

AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO-supporto al sistema di contabilità industriale (budget, report, cruscotto KPI eco-fin, analisi di scenario e di Benchmarking, riclassificazione bilanci)

RISK & COMPLIANCE- verifica periodica rispondenza del sistema gestione rischi alla normativa applicabile

RISORSE UMANE - ASSETTO ORGANIZZATIVO

ORGANIZZAZIONE- analisi dell’organizzazione e riprogettazione “a processo”, per una catena di valore altamente integrata, competitiva, efficiente e resiliente. (analisi ruoli, mansioni e processi di delega, reingegnerizzazione per processi, analisi delle competenze e identikit figure obiettivo)

CLIMA ORGANIZZATIVO – installazione e gestione di un processo integrato di sviluppo carriere per incrementare performance e motivazione. (sistema di pianificazione carriere, gestione dei percorsi, valutazione delle performance individuali, analisi aree di miglioramento, sistema MBO-gestione per obiettivi)

TEMPORARY MANAGEMENT- soluzione di rapida efficacia, economica, flessibile per innestare rapidamente le competenze necessarie alle situazioni contingenti

MARKETING E VENDITE

SERVIZIO GARE- assistenza specialistica per la partecipazione a bandi di gara, privati e pubblici (codice appalti), con preparazione della documentazione tecnica/amministrativa e assistenza legale

ECCELLENZA VENDITE-analisi pipeline e adozione best practice per eccellenza nel processo di vendita e assistenza post-vendita (piano strategico commerciale, adozione e gestione CRM, ottimizzazione rete distributiva, valutazione KPI logistica distributiva, Responsabile Commerciale Temporary)

POWER SALES & INTERNAZIONALIZZAZIONE- analisi, progettazione e potenziamento della rete vendita finalizzata a espansione nel mercato di riferimento o conquista nuovi mercati esteri

WEB DESIGN & DIGITAL MARKETING-costruzione siti web e ottimizzazione posizionamento (SEO e SEM) per potenziare presenza web, differenziarne l’offerta, incrementare il livello di servizio con big data

PRODUZIONE-ACQUISTI-AMBIENTE-SICUREZZA

SOSTENIBILITÀ & HSQE- consulenza specialistica tecnico-amministrativa per problematiche Qualità, Ambiente e Sicurezza, con design di sistemi di gestione fino a progettazione degli impianti. (Sistemi integrati 8000-9001-14001-22000-37001-45001-50001, gestione rifiuti, depurazione acque reflue, potabilizzazione acque primarie, efficienza dei consumi sicurezza sul lavoro, sicurezza alimentare)

SUPPLY CHAIN COST KILLING – ottimizzazione del processo di approvvigionamento per renderlo integrato, pianificato e resiliente per la riduzione dei costi (analisi make or buy, analisi struttura costi e benchmarking, sistemi vendor rating, ottimizzazione procedure acquisti e negoziazione, rimodulazione catena logistica e magazzino)

ECCELLENZA OPERATIVA & ASSET-supporto al cambiamento sostenibile dei processi operativi e manutentivi per il miglioramento continuo della competitività, con integrazione permanente di approccio Lean 6 Sigma. (Lean Transformation e TOC Implementation, integrazione Produzione – Vendite, Sistemi di programmazione della produzione MRP, ottimizzazione gestione scorte e ricambi, Efficientamento dei processi di manutenzione)

STORIE DI
SUCCESSO

Decreti MISE

5 passi verso la transizione a industria 5.0

TRANSIZIONE INDUSTRIA 5.0 IN 5 PASSI

5 punti essenziali per capire il nuovo sistema di incentivi...

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insights

CIRO-Climate Indicators for Italian RegiOns una dashboard per decarbonizzare l'Italia

Regione decarbonizzata? Chiedi a CIRO

Come utilizzare CIRO-Climate Indicators for Italian RegiOns per scoprire come...

Approfondisci

guarda tutti i risultati ottenuti dai clienti con i nostri servizi

SETTORI IN CUI SIAMO SPECIALIZZATI

FILIERA AGROALIMENTARE

Settore AGRIFOOD

Le aziende di produzione agricola, trasformazione industriale, distribuzione e consumo di prodotti alimentari

EDILIZIA E COSTRUZIONI

Settore COSTRUZIONI

Il settore dei lavori edili, delle costruzioni, della realizzazione delle infrastrutture e cantieristica in genere.

ENTI PUBBLICI E UTILITIES

Settore UTILITIES

Le aziende di erogazione dei servizi pubblici (idrico, energia, rifiuti, trasporti etc.), gli enti pubblici e i consorzi in ambito pubblico e no-profit.

LOGISTICA E TRASPORTI

Settore LOGISTICA E TRASPORTI

Il settore delle imprese dedicate al trasporto delle merci e dei servizi ed agli impianti connessi alla logistica.

PRODUZIONE INDUSTRIALE

Settore MANIFATTURIERO

Le aziende di produzione industriale: dall'industria chimica alla siderurgia, dal metalmeccanico al tessile.

VENDITA B2C E CANALI DIGITALI

Settore RETAIL (B2C) e E-COMMERCE

Il settore della vendita al dettaglio (B2C), sia tradizionale sia con lo sfruttamento del canale digitale
(e-commerce).

WEW - ACQUA-ENERGIA-RIFIUTI

Settore "GREEN"-AMBIENTALE

Il settore delle aziende operanti nel settore della depurazione delle acque, dei trattamemento dei rifiuti e delle energie rinnovabili.

guarda I SUCCESSI ottenuti dai nostri clienti nei diversi settori

APPROFONDIMENTI

I partner di SJConsulting sono degli appassionati del LIFELONG LEARNING: continuano incessantemente a mantenersi aggiornati sull’evoluzione delle materie che ti offrono come servizio di miglioramento. E producono articoli di approfondimento per tutti.
APPROFITTA DELLA CONDIVISIONE DELLA CONOSCENZA. I GAME CHANGER SONO SEMPRE AGGIORNATI!

C’è qualcosa che non ti soddisfa nel tuo business?

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Ti contatterà un nostro partner per parlarne e consigliarti la soluzione migliore.